如何营销和推广新型建材产品

新产品定义共有三种类型：

1、面向区域市场的“新产品”。旧产品进入新市场。

2、略微调整了现有产品的包装，规格，价格和分销渠道，以给消费者一种“新产品”的感觉。

3、真正全新的产品（使用新技术和新材料）。

这里讨论的新产品发布主要针对“真正的品牌新产品”。

成功推出新产品的第一步是发现市场机会。因此，在发布新产品之前亚博yaboapp ，我们应该首先分析市场机会，了解整体市场趋势，并了解目标市场中竞争产品的弱点。还有一些没有满足需求的人，是否还有仍处于空白阶段的细分市场，并根据公司的实际情况进行可行性分析。 *最后通过理性分析找出市场空白，并将其产品植根于“肥沃的土地”。

产品概念的创造力和计划

经过初步的市场研究和分析，发现了市场空白，并结合公司的人力和物力，在所有技术方面是否可行？根据市场需求生产产品后，我们应该进入产品概念创建和计划阶段，

1。产品概念阶段

1)产品创新的来源分析

2)评估和选择想法。

3)产品品牌内涵分析

4)产品技术分析

5)产品定位分析

6)产品名称应更高并且看得更远，并且该概念应与产品实体命名相关联，以免使整个概念营销空白且缺乏支持。这是成功的关键

2。产品定位阶段

1)产品消费者定位

2)产品组（系列）定位

3)价格策略定位

4)一般要求

●很容易使产品的特性直接为消费者所接受

●轻松获得行业中特定结果的“显着”优势

新产品促销策略

促销和促销渠道策略的基本思想主要是：广告和产品广告，街头广告，设计师渠道促销，商店促销和网络促销。

首先寻找产品带给消费者的兴趣点（这是整个促销活动的核心，并且一切围绕它，因此定位必须准确）新产品上市，然后将5个沟通渠道集中在这一点上，通过聚光效果，反复加深记忆力和其他方法，以创建观众愿意接受的概念和产品，从而购买产品。

●促销和交流的核心（即产品的核心和消费者的利益）

●辅助通信核心（这是通信核心的杠杆点，不仅不会抓住通信核心的鲜艳色彩，而且还会起到进一步保持增亮的作用）

具体促销方式

媒体宣传：

为发布新产品创造动力（具体情况可根据公司拥有的媒体资源进行调整），作为新产品发布，非企业形象宣传，考虑宣传投资和回报，是不适合在初期选择大众媒体（广告费用高）。

媒体推广被定位为“泛沟通”，其主要作用是利用媒体的信誉来建立面向消费者的产品形象，并向行业，社会和潜在消费者推广产品。

离线方法：

主要城市的发行商向其城市中的知名设计师发送活动邀请新产品上市，并且公司邀请设计师协会或设计师的领导者参加活动，以提高设计师参加活动的热情。活动的基本过程：公司高管向设计师简要介绍公司的实力和品牌定位等。+公司产品研发工程师介绍产品功能和应用范围+互动交流。

销售人员晋升培训是整个新产品发布的关键任务。由于实际销售是由销售人员执行的，因此必须在新产品上市之前对内部区域经理和业务人员进行培训。主要内容：

1.新产品介绍：内容包括新产品的诞生思路，品牌内涵，产品优势和卖点以及与产品知识相关的信息培训。

2.新产品销售激励措施，新产品推出的目的是什么？什么是产品策略？如何推广新产品？市场定位亚博yaboapp ，价格定位等。目的是使区域经理和业务人员能够很好地了解此新产品的上市，增加信心并消除心理障碍。

对于促销新产品，仅两个或三个推销员是不够的。如何调动各级分销商和终端分销人员的积极性，对促进新产品的推广将具有重要作用。

千方百计调动经销商的促销积极性，以增加利润率，提高经销商的经营热情。设立新产品专营权，以确保经营新产品的经销商的利润收入。在拥有多个分销商的地区，选择具有更好终端网络并与公司更好地合作的分销商作为新产品专卖商，鼓励他们推广新产品，并确保在以后的市场中使用新产品的权利，并加强分销商经营新产品。产品阳性。良好的售后服务保证可确保经销商对推广新产品无后顾之忧。分销商向终端市场推广的所有新产品，由于产品自身的问题，将得到保证退货，以确保分销商对推广新产品无后顾之忧。调动店员的热情。促销新产品的关键在于购物者的热情和销售程度。为了增强购物者的热情，应该增加佣金。

促销计划

（[1）产品方面

初步促销亚博yabo ，使经销商可以适当增加利润；

突出产品的卖点并提出可以清楚反映产品特征的口号；

（[2）分发方

●动员所有员工和车辆注意新产品亚博网页版 ，扩大分销范围，并加强终端分销。

●始终注意新产品的终端销售，并有义务及时向公司报告市场情况。

●在促销过程中，要保证对终端店的退货承诺，以增加终端零售商的信心。

（3），公司方面

●每个地区的销售人员将为辖区内的分销商提供实用指导，跟随分销商在市场上分销商品，及时发现市场问题，并指导分销商掌握分销技巧。

●由地区经理和其他人员组成的监督团队将随时抽查各个地区新产品的进度，并奖励和惩罚地区销售人员。

促销评估和跟进

1.销售人员提供有关新产品销售的反馈，包括市场销售，产品市场前景，价格定位是否合理以及新产品发布动态。

2。收集消费者对产品的看法和意见，并将其反馈给市场部门。

3。公司应注意分析与新产品销售相关的绩效数据，并注意了解各个地区/渠道中新产品的每月销售绩效。

4、谁在购买此新产品？消费者的特点是什么？购买力如何？

5、评估公司新产品的当前运行状况。市场上促销产品的销售和消费趋势如何？市场份额是多少？市场份额的发展空间是什么？